Mersin’in Stratejik Planı Kent Dinamikleriyle Birlikte Hazırlanacak

Mersin’in 2015-2019 Dönemi Stratejik Planı tüm kent dinamiklerinin katılımıyla birlikte hazırlanacak. Mersin Büyükşehir Belediye Başkanı Burhanettin Kocamaz, stratejik planı Mersin’de yetki ve sorumluluğu olan söz sahibi herkesin katılımıyla hazırlamayı hedeflediklerini belirterek, “Çünkü biz hep birlikte Mersin’iz, Mersin’in problemlerini de çözmekle yükümlüyüz” dedi.Mersin Büyükşehir Belediyesi tarafından 2015-2019 dönemini kapsayan 'Mersin Büyükşehir Belediyesi Stratejik Plan Paydaş Çalıştayı' düzenlendi. Mersin Kongre ve Sergi Sarayı’nda gerçekleştirilen çalıştaya, MHP Mersin Milletvekili Mehmet Şandır, Büyükşehir Belediye Başkanı Burhanettin Kocamaz, merkez ilçe Mezitli Belediye Başkanı Neşet Tarhan, Mersin Barosu, Mersin Tabip Odası, Akdeniz İhracatçı Birlikleri, TMMOB’ye bağlı odaların temsilcileri ile ilçe belediyeleri, çeşitli sivil toplum örgütleri ve kamu kuruluşlarından temsilciler katıldı.Çalıştayın açılışında stratejik planla ilgili bilgi veren Mersin Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Haluk Tunçsu, Mersin’in önündeki 5 yıllık planlaması kapsamında stratejik plan çalışmalarının, 15 Nisan 2014’te Başkan Kocamaz’ın talimatıyla kendi başkanlığında oluşturulan Stratejik Plan İzleme ve Çalışma Yönlendirme Kurulu olarak başladığını ifade etti. Bu çalışma esnasında belediyedeki birimlerle bir eğitim çalışması gerçekleştirdiklerini ve stratejik planın yol haritasını yaptıklarını anlatan Tunçsu, bu kapsamda oluşturulacak 13 komisyonda iç ve dış paydaşların ortak çalışacaklarını kaydetti. Mersin’in nasıl bir yaşam alanı olacağının bugünkü çalıştayda ortak aklın ürünü olarak ortaya çıkacağını dile getiren Tunçsu, çalışmalar sonunda Büyükşehir Belediye Meclisi’nce kabul edilecek stratejik planın İçişleri Bakanlığı ve Ekonomi Bakanlığı’na bildirilerek ve kamuoyuna duyurulacağını bildirdi.“ÖNERİLERİNİZİ HİÇBİR FİLTREYE TABİ TUTMADAN DİLE GETİRİN”Daha sonra kürsüye gelen Başkan Kocamaz ise ‘Stratejik Plan’ın, 5018 sayılı Kamu Mali Kontrol Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile getirilmiş, 2006 yılından itibaren de mahalli idarelerde uygulanmaya başlanmış bir mevzuat hükmü olduğunu anımsattı. Kanunda, stratejik planın, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, ilke ve politikaları, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren bir plan olarak tanımlandığını aktaran Kocamaz, “Stratejik planın katılımcı bir anlayışla hazırlanması da yine mevzuat gereğidir. Biz göreve talip olduğumuzda Mersin’e söz vermiştik, ‘Mersin’in geleceğini birlikte kuralım, birlikte yönetelim’ demiştik. Mersin’de yaşayan herkes, Mersin’deki tüm sivil toplum örgütleri ve kamu kuruluşları, Mersin’in geleceğini birlikte kurma çağrımızın 1. derecede muhataplarıdır. Biz de verdiğimiz sözün gereği olarak, şehrin önümüzdeki 5 yılını biçimlendirecek olan stratejik planımızı Büyükşehir Belediyemizin birimlerinin yanı sıra kaymakamlıklarımızdan ilçe belediyelerimize ve sivil toplum kuruluşlarımıza kadar Mersin’de yetki ve sorumluluğu olan söz sahibi herkesin katılımıyla hazırlamayı hedefliyoruz. Burada bulunan her arkadaşımızın Mersin’in geleceğiyle ilgili teklifini, somut önerilerini, takvimini ve temennilerini hiçbir filtreye tabi tutmaksızın açıklıkla ve samimiyetle dile getirmesini arzu ediyoruz. Çünkü biz hep birlikte Mersin’iz, Mersin’in problemlerini de çözmekle yükümlüyüz. Stratejik planda yer alacak hususlar, elbette asıl olarak Büyükşehir Belediyesi’nin sorumluğunda olacak ama bunları hep birlikte hayata geçirecek ve hep birlikte geliştireceğiz” diye konuştu.“MERSİN’İN DURUMU YÜREKLER ACISI”Mersin Büyükşehir Belediyesi’nin, kendisinden önceki dönemde çok kötü yönetildiğini öne süren Kocamaz, bu tespitin, kesinlikle siyasi bir söylem değil, resmi belgelerin ortaya koyduğu yalın bir gerçek olduğunun altını çizdi. Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) geçtiğimiz yıl Türkiye çapında gerçekleştirdiği belediye hizmetleriyle ilgili araştırma sonuçlarını aktaran Kocamaz, “Bu sonuçlara baktığımızda Mersin’in durumunun maalesef yürekler acısı olduğunu görüyoruz. Ulaştırma ve altyapı hizmetlerinden çevre ve engelli hizmetlerine kadar her alanda Mersin’in durumu Türkiye ortalamasının çok altındadır. Örneğin çöp konusunda Türkiye genelindeki memnuniyet oranı yüzde 73,3 iken bu oran Mersin’de yüzde 68,6’dır. Bu oran kanalizasyonda 70,3’e karşı yüzde 59,8’dir. Engelli hizmetlerindeki Türkiye ortalaması yüzde 48,9 iken Mersin’de yüzde 39,7’dir. Çukurova Kalkınma Ajansı’nın 2007-2010 tarihlerini baz alarak yaptığı çalışmada beşeri sermaye ve yaşam kalitesi endeksinde Mersin maalesef 22. sıradadır. Markalaşma becerisi ve yenilikçilik endeksinde Mersin yine 22. sıradadır. 2009 yılı emek piyasaları ve fiziki altyapı endekslerinde maalesef 40. sıradadır. Mersin’in ödediği vergiler açısından 6. sırada olması ama Ankara’dan aldığı hizmetler açısından 24. sırada olması bile Mersin’in hak ettiği yerde olmadığını göstermektedir. Bu örnekleri çoğaltmak mümkündür. Kesinlikle enkaz edebiyatı yapmıyoruz. İşin başında tespiti doğru yapmazsak çözümleri doğru şekilde ortaya koyabilmemiz, önümüzdeki dönemin stratejik planının çerçevesini isabetli şekilde belirleyebilmemiz mümkün olamaz. Bu bakımdan stratejik plan hazırlıklarını hem Mersin’in gerçek fotoğrafını ortaya koyacağımız bir tespit belgesi hem de projelerimizin ve hedeflerimizin planlamasının, zamanlamasının, bütçesinin, analizinin yapılacağı önemli bir fırsat olarak görüyoruz. Burada temsil edilen her kurumuzdan Mersin’in geleceğiyle ilgili tespitlerini ve tekliflerini samimiyetle ortaya koyarak stratejik planın geçmişte olduğu gibi kağıt üzerinde kalan bir belge değil, gerçek bir rehber, gerçek bir kılavuz olmasını sağlamak için katkı koymalarını bekliyoruz” ifadelerini kullandı.“TOPLUM BELEDİYE HİZMETLERİNE PAYDAŞ YAPILMALI”MHP Mersin Milletvekili Şandır da bir yöneticinin, belirlediği ve topluma ifade ettiği misyonunu gerçekleştirmek ve oluşturduğu vizyona uygun hedeflere en kısa sürede ulaşabilmek için mutlaka bir strateji belirlemesi ve bunu doğru yöntemlerle oluşturarak planlaması gerektiğini vurguladı. Başkan Kocamaz’dan şehrin ve o şehirde yaşayan tüm insanların emanet edildiği bir anlayışın temsilcisi olduğunu unutmamasını isteyen Şandır, Kocamaz’ın bunu topluma sunan ve inandıran bir stratejik plan hazırlamalısı ve uygulamalısı gerektiğinin altını çizdi. Konuşmasında tekliflerini ve önerilerini de aktaran Şandır, şunları söyledi: “Toplum belediye hizmetlerine ve nimetlerine paydaş yapılmalı. Belediyeyi vatandaşların malı haline getiren bir sahiplenmeyi, kültür ve inanç haline getirmeliyiz. Buna vatandaşları inandırmalıyız. Çevre, merkeze paydaş haline getirilmeli. Belediye hizmetlerine ve gerekli görülecek her türlü bilgiye her vatandaşın kolaylıkla ulaşabilmesini sağlayacak bir erişim sistemi kurulmalı. Paydaşlığı belgeleyen bir ortak kimlik belgesi geliştirilmeli. Mersin için bir vizyon ve bunun bir ismi olmalı, bu bir markaya dönüştürülmeli, mesela ‘Büyük Mersin’ gibi. Belediye Radyosu veya Televizyonu kurulmalı, belediye internet gazetesi interaktif hale getirilmeli, paylaşımcıları hızla arttırılmalı. Vatandaşla belediye arasında hakemlik yapacak bir ‘Kent Arabulucu Kurumu’ oluşturulmalı. Çok donanımlı bir AR-GE birimi kurulmalı.”Konuşmaların ardından, toplantıda yer alan tüm katılımcılarla birlikte Mersin’in sorunları, tespitler ve önerilerin ele alınacağı çalıştaya geçildi.