Bilişim Yatırımı, Ürün Teslim Süresini Yüzde 60 Kısalttı

Türkiye'de müjde markasıyla ün salan Altın İplik, yaptığı bilişim yatırımı sayesinde ürün teslim süresini yüzde 60 oranında kısaltmayı başardı.

Uzun yıllardan bu yana iplik ve çorap üreten ve fabrikalarında poliamid chipslerden çorap üretebilen dünyadaki tek entegre çorap tesisine sahip olan Altın İplik şirketinin İstanbul’da bulunan üretim tesisi 11,5 milyon düzine çorap ile 6 bin ton iplik üretiyor. Altın İplik, toplam çorap ve iplik kapasitesinin yüzde 55’ini başta Avrupa ve Kuzey Amerika ülkeleri olmak üzere, beş kıtaya yayılan 40’tan fazla ülkeye ihraç ediyor. Uluslararası bir danışmanlar ekibiyle çalışan şirket, her yıl yaklaşık 300 yeni ürün tasarlarken, bunların yüzde 20’sini üreterek müşterilerine sunuyor.

Şirket maliyet tasarruflarını artırmak, süreçleri basitleştirmek ve tüm iş süreçlerini tek, entegre ve kullanımı kolay bir uygulamadan yönetebilmek, takip edebilmek için, daha gelişmiş bir ERP sistemi uygulamak üzere, Infor’un iş ortağı olan kendi çözüm sağlayıcısı Elan çalışmaya karar verdi.

Bu karar, şirketin bin çalışanının tümü için tek bir İK sistemi dahil, tek entegre uygulama kullanmasına olanak sağladı.

Konuyla ilgili olarak açıklama yapan Altın İplik Fabrika Müdürü Nahit Özcan “Yeni ERP altyapımızdan çok memnunuz. Esnekliği artırmanın yanında, hata sayısını azaltarak üretim sürecini daha da kolaylaştırdık. 1997 yılından bu yana kullanılan tüm malzemeleri ve ürünleri de izleyebilmemizi sağladı. Şu anda sistemde 50 bini aşkın kalem izleniyor ve buna rağmen hata oranları 40 binde 1'in altında. Naylon hammaddesinden ambalajlı çorap üretimine kadar geçen süre iki haftadan yalnızca 3 güne düştü. 3 aylık üretim kapasitesine eşit olan stok seviyesini azaltmayı da başardık. Müşterilerimizin verdiği yüzde 80 satın alma garantisiyle, şu andaki stok seviyemiz neredeyse 1 aylık üretim kapasitesinde" dedi.

Mevcut süreçlerin dikkatli bir analizini yaparak, zayıf noktaları ve bunların üstesinden gelmenin en iyi yollarını belirleyerek işe başlamanın doğru bir karar olduğuna inandıklarını söyleyen Özcan, "Verimliliğimiz açısından hayati önem taşıyan kilit ölçüte odaklandık. LN ihracatta teslim süresini 6 haftadan 2 haftaya indirmemizi sağladı. Artık süreç maliyetleri Infor LN’de izlenebiliyor. Bu sistemi kullanarak süreç maliyetlerinde yüzde 18 gelişim sağlandı" diye konuştu.