Bütünlüklü kalkınma stratejileri

Karadeniz’de bir dizi temasta bulunan TÜRKONFED Başkanı Erdem Çenesiz, hızlı ve sürdürülebilir büyümenin gerçekleştirilebilmesi için her bölgeye özel, bütünlüklü kalkınma stratejilerinin geliştirilmesi gerektiğini belirtti.

Başkanlığını Çorumlu sanayici işadamı Erdem Çenesiz’in yürüttüğü ülkenin en büyük ve en yaygın gönüllü iş dünyası örgütü olan Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) bölgedeki çalışmalarını sıklaştırıyor.

TÜRKONFED’in çatısı altında bulunan federasyonlarla işbirliği içinde çalışmak ve görüş alışverişinde bulunmak amacıyla faaliyetlerini sürdürdüğü belirtildi. Erdem Çenesiz bu kapsamda geçtiğimiz aylarda kurulan Doğu Karadeniz Sanayi ve İş Dünyası Federasyonu (DOKASİFED), ÇAYSİAD (Çay Sanayicisi İşadamları Derneği), EYSİAD (Eynesil Sanayici ve İşadamları Derneği), ORSİAD (Ordu Sanayici ve İşadamları Derneği) ve ARGİKAD (Artvin Girişimci İşkadınları Derneği) ile OKASİFED üyesi SAMSİAD (Samsun Sanayici ve İşadamları Derneği) ve yakın zamanda TÜRKONFED ailesine katılacak GİRESUNSİAD’ı (Giresun Sanayici ve İşadamları Derneği) ziyaret ederek bölgesel sorunlara ilişkin bilgi aldı.

Çenesiz ziyaretlerde bölgelerarası gelişmişlik farklarının azaltılmasında yerel bilgiden yola çıkan yerel kalkınma politikalarının büyük önemi olduğunu da belirterek, TÜRKONFED temsilcilerinin kalkınmanın motoru olan kalkınma ajanslarında etkin bir rol üstlendiklerini söyledi.

Ziyaretleri sırasında, TÜRKONFED’in sektörleri ve bölgeleri temsil eden, aynı çatı altında toplayan yapısıyla Türkiye’de tek olduğunu söyleyen TÜRKONFED Başkanı Çenesiz büyüme ve derinleşme stratejileri doğrultusunda üye sayılarını artırmayı hedeflediklerini belirtti.

Çenesiz, Samsun’daki temasları sırasında Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı’nı (OKA) Genel Sekreteri Mevlüt Özen’i de makamında ziyaret ederek bölgenin kalkınma, yerel ihtiyaçlar ve öncelikli proje alanları konusunda bilgi aldı.

Hızlı ve sürdürülebilir büyümenin gerçekleştirilebilmesi için her bölgeye özel, bütünlüklü kalkınma stratejilerinin geliştirilmesi gerektiğini belirten Çenesiz; “Bu stratejiler oluşturulurken yerel bilgiye kulak verilmeli ve bölgedeki beklentiler karşılanmalıdır. Kuruluşlarını tamamlamış olan Kalkınma Ajansları bu değişimin ve büyümenin motoru olabilecek kapasitede kurumlardır. Bugün TÜRKONFED üyesi 49 örgüt, kalkınma ajanslarında temsil ediliyor ve etkin bir rol oynuyor. İş dünyasının gönüllü temsil örgütlerinin yönetimde yer aldığı bir yapı, bölgenin gerçek ekonomik potansiyellerinin ortaya çıkarılmasında etkin bir rol oynayacaktır” dedi.