Uluslararası Antalya Üniversitesi, Mba Konferansı

Uluslararası Antalya Üniversitesi MBA Programı Direktörlüğü tarafından düzenlenen "Stratejik Düşünme Transformasyon" konulu konferansa konuşmacı olarak katılan Mudo Genel Müdürü Barış Karakullukçu, Master Of Business Administration(MBA)-İşletme Alanında Yüksek Lisans Eğitimi ve lisans öğrencilerine tecrübelerini aktardı.Rixos Dowtown Otel’de düzenlenen konferansta konuşan Karakullukçu, Mudo yolculuğunun yaklaşık 2 yıl önce başladığını hatırlattı.Mudo’nun Mustafa Taviloğlu idaresinde 50 yıllık bir geçmişi olduğunu kaydeden Karakullukçu, "İstiklal Caddesi’nde küçük bir dükkanda kurulan Mudo, 2014’te 50'inci yılını dolduracak. Mustafa Taviloğlu’nun yönettiği şirket son birkaç yıldır oğul Ömer Taviloğlu tarafından yönetiliyor. İkinci kuşağın yönetimde devreye girmesi ile yeniden yapılanma sürecine girildi. Aile odaklı yönetilen şirketi daha kurumsal yönetmeye başladık. Önceden patron işlere yüzde yüz karışıyorsa şimdi yüzde 5 müdahil oluyor. 50 yıllık bir birikim bir andan patronun işlerden kendini çekmesi zor oluyor. Şu anda geleceğin Mudo'sunu tasarlıyoruz. Mudo'nun dönüşümü ise zor bir yolculuk. En basit tanımıyla işim patron şirketini kurumsallaştırmak" dedi.Mudo’nun bir dönüşüm süreci geçirdiğini ifade eden Karakullukçu, "İki yıl önce başlayan dönüşümde hedefimiz geleceğin Mudo'sunu oluşturmak. Bu süre içinde iyi bir kadro oluşturduk. Orta ve üst düzey yöneticilerin yüzde 80’ini değiştirdik. Bu kolay olmadı çünkü 50 yıl boyunca bu şirket kimseyi işten çıkarmamıştı. Ama genel müdür olarak elimde bir reçete vardı. İşin içine girince yapacakların daha da netleşti. Ama bu değişimi yaparken bu şirketi 50 yıl boyunca ayakta tutan neydi. Bir çok şirket yok olurken Mudo ayaktaydı. Bu başarıyı sağlayan temel etmen neyse onu korumamız gerekiyordu. Öte yandan eksik ve kötü giden yönlerimizi de geliştirdik. Herkesin biranda üstünü çizmedik onları yeniden kazanmak için zaman verdik. Bunu yaparken Mustafa Taviloğlu’nu da ikna etmemiz gerekiyordu" diye konuştu."VERİMLİLİK ŞART"Mudo conseptlerde 7 milyon adet ürün satıldığını dile getiren Karakullukçu, şunları söyledi:"Kişisellikten, kurumsallık ayrılmalıdır. Şirketimize kakı verenlerle yola devam ettik. Katkı vermeyenlerle yolumuzu ayırdık. Çünkü şirketlerin verimli olması gerekiyor. 2013 yılı bizim için verimlilik yılı oldu. Perakendecilikte verimli olmak zorundasınız. Bunu yapamıyorsanız zarar ediyorsunuz demektir. Perakendecilikte hızlı büyüme çok kolay olur. 50-100 mağaza açarsınız yüzde 100 büyümüş olursunuz. Ama bu karlı bir büyüme anlamına gelmez. Karlı bir büyüme olmuyorsa, şirket kar etmiyorsa yanlış bir yönetim içindesiniz demektir. O nedenle her şirket kar etmek için vardır."Hayata geçirdikleri bazı yeniliklerde bahseden Karakullukçu, "Yüzde 8’ler civarında olan müşteri şikayetini kısa süre içinde yüzde 1’in altına indirdik. Müşterinin hayatını kolaylaştırıcı adımlar attık. Özel günlerde mağaza içindeki kasaların çok yoğun olduğunu gördük. Bu kapsamda mobil kasa dönemini başlattık. Bir çok alanda başarı ödülleri aldık. 2013 yılında 50 proje yaptık, bu yılda 50 projeyi hayata geçirmeyi hedefliyoruz" dedi."PEMBE TABLO YOK"2014 yılını ‘Yeni nesil çalışanlar ve müşteriler için yeni nesil Mudo’ olarak belirlediklerini ifade eden Karakullukçu, "Üniversiteyi bitirenler için hemen pembe tablolar çiziliyor. Hazır iş, müdürlük, araba, ev gibi. Yok öyle bir dünya. Çalışmadan hiç bir şey olmuyor. Ne kadar çok çalışırsanız, o kadar çok ilerliyorsunuz. Enerji ve gücünü varken hızlı koşun" ifadelerini kullandı.Soru cevabın ardından Uluslararası Antalya Üniversitesi Genel Sekreteri Sedat Göçen, Barış Karakulluk'çu'ya plaket, MBA öğrencilerinden Evrim Kaya ise çiçek takdim etti.